本網訊(記者張璐、舒羿)10月11日,省政府副省長史可到南昌大學第二附屬醫院調研并座談,深入了解醫院在整體發展、醫療服務、人才培養、科技創新、運營管理等方面的情況。南昌大學黨委書記羅嗣海,省衛生健康委黨組成員、副主任,省疾控局黨組書記、局長李中堅參加調研。南昌大學第二附屬醫院黨委書記程學新,黨委副書記、副院長(主持行政工作)祝新根陪同調研。
史可一行先后走訪了門診愛心醫站、綜合服務中心、一站式服務中心、影像中心、醫院歷史文化長廊、區域醫療中心建設沙盤、關愛空間、檢驗科、心內科等地,并與醫護人員、志愿者親切交流。
史可充分肯定了南昌大學第二附屬醫院近年來在推進衛生健康事業發展和護佑人民群眾身心安康等方面作出的貢獻。他表示,醫院在人才建設、科研創新、成果轉化等方面取得了可喜成就,各項關鍵指標穩步提升,如國務院三級公立醫院績效考核連續五年位列A+,2020年排到全國第19位,創造了江西省醫院在此領域的最好成績,彰顯了醫院在管理和服務方面的卓越水平。
史可指出,南大二附院應當從全省衛生健康事業發展需要和人民群眾健康需求出發,圍繞“基礎研究—臨床研究—成果轉化及產業化—滿足高層次醫療服務需求”創新體系建設高水平研究型醫院,一體推進“醫教研產”融合發展。加強對全省公立醫院的示范引領、輻射帶動、支持幫助,在全省醫療服務體系中起到重要支撐作用,把為群眾提供安全、有效、方便、價廉的公共衛生和基本醫療服務作為基本職責,把公益性貫穿醫療衛生事業全過程。
史可強調,要進一步確定發展目標定位,凝練醫院發展理念,努力把醫院建成“全國知名的支撐引領型、創新研究型的綜合性現代化醫院”。要全方位培養高素質人才隊伍,特別是加強行業內頂尖的一流高端領軍人才的引進和培養,打造有競爭力的高水平臨床團隊。要大力深化學科專科建設和醫學科研,推進創新平臺建設,積極爭取科研項目,加強重大技術攻關,凝練關鍵科學問題和臨床解決方案,開展有組織的科技攻關。要著力發展公立醫院新質生產力,積極引進應用診療新技術,促進醫工結合,推動醫學科研成果轉化,完善激勵引導機制,加強人工智能應用。要提高醫院管理水平,充分發揮“專家治院”引領作用,堅持“質量建院”發展理念,深化薪酬制度改革,完善績效評估體系,增強醫院管理團隊的積極性和創造力。要提升患者就醫體驗,堅持以患者為中心的服務理念,優化服務流程,提高服務質量,為患者提供更加貼心、個性化的服務。要加強院風行風建設,全面加強醫院黨風廉政建設和醫德醫風建設,引導廣大醫務人員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,恪守醫德醫風醫道。要充分發揮“走出去、請進來”戰略效能,高標準推進國家區域醫療中心建設,完善區域醫療中心運行機制和管理制度,做好人才引進和技術平移。要瞄準全國區域醫療中心建設態勢,積極學習外省好的做法,總結提煉本省成功路徑,爭取把南大二附院的國家區域醫療中心建成全省樣板、全國典型。
羅嗣海肯定了二附院堅持內涵式發展路線的成績,并對二附院提高服務水平能力、融入學校雙一流建設提出期盼。他指出,南大二附院作為江西頭部大學-南昌大學的附屬醫院,承載著更高的使命和責任。醫院要牢記習近平總書記“人民至上,生命至上”的囑托,積極響應省委省政府的號召,為健康江西建設貢獻力量。要充分發揮自身優勢,加強醫學教育、科研與臨床實踐的緊密結合,推動醫工結合等創新模式的發展。要 與省內其他醫院形成錯位發展,共同提升江西省醫療服務水平。南昌大學將繼續給予南大二附院全力支持,共同推動醫院發展邁上新臺階。
李中堅結合省內醫療衛生健康現實情況對二附院發展提出幾點建議。一是要把握新形勢,深化醫藥衛生體制改革,尤其是在優質醫療資源擴容下沉和均衡布局方面下功夫,積極推動公立醫院改革創新制度,并深化與浙大一附院的合作,持續提升醫療服務能力;二是要在推動公立醫院高質量發展、打造高水平醫院方面彰顯作為。建設更多的高峰學科和優勢學科,引領全省提升專業能力專業水平;落實好功能定位,持續提升醫療服務質量,并提供更多急危重癥和疑難復雜疾病的醫療服務;三是要加強高層次人才和拔尖人才的引進,以及創新團隊的培養,形成結構合理、可持續發展的高水平人才梯隊。
南昌大學二附院黨委書記程學新主持調研座談會并表示,感謝各級領導對南昌大學二附院的認可與支持,此次調研為醫院未來的發展指明了方向和目標,也為醫院的高質量發展提供了有力指導和幫助。相信在南大二附院全體員工的共同努力下,醫院一定能夠實現發展目標,為人民群眾的健康福祉做出更大的貢獻。
南昌大學二附院黨委副書記祝新根匯報醫院發展情況并表示,醫院將直面改革發展中存在的問題與不足,以此為契機,進一步把準醫院發展命脈,切實增強責任感和使命感,為江西省公立醫院的未來發展貢獻力量,為贛鄱百姓群眾的健康福祉不懈奮斗。
省政府辦公廳秘書六處,省衛生健康委醫政處有關同志,南大二附院領導班子成員及相關職能處室負責人參加調研。
編 輯:王 葳
責任編輯:許 航